开发区强力推进招商引资工作
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1、加强领导，大力推行招商引资和项目工作责任制。一是坚定不移地把招商引资工作作为开发区事关全局的大事来抓，实行招商引资工作“一把手”负总责，分管领导具体抓的工作机制。二是实行招商引资和项目工作领导小组例会制度。坚持每个月召开一次工作例会，每星期召开一次项目洽谈及跟踪碰头会。三是实行招商引资和项目建设目标责任管理，建立项目领导联挂制度，做到每一个项目有一名县级领导牵头，相关部门负责，相关单位配合，形成一个项目一套班子，一个项目一套完整的责任体系。四是针对各个招商项目，派出小分队，先后赴上海、广东、福建、西安、成都、绵阳等地实行重点项目招商。 2、落实制度，大力抓好环境建设。一是加大软环境治理力度。积极营造“人人都是招商环境，个个都是投资形象”的浓厚氛围，让外来投资者进得来、留得住，在开发区投资兴业能够安心、放心、舒心。二是切实加强跟踪服务。继续实行“一站式”服务，建立依法、规范、统一、高效、透明的服务体系。凡项目引进和实施中涉及到的相关部门，实行跟踪负责制，做到限时办理，专人全程指导和代理服务，使企业和客商满意，对已落户的企业，落实了联系单位和责任人，定期联系走访，积极帮助他们解决生产、经营中存在的困难和问题，对投资者和企业反映的问题，做到事事有着落，件件有回音。三是认真落实市委、市政府《关于鼓励投资兴业优惠政策的规定》，全面推行高效、便捷的办理程序，为投资者提供优质、热情、廉洁的全方位服务。四是召开银企合作恳谈会，积极搭建融资平台，千方百计争取银行对企业和项目的投入，以期迅速启动各个项目。 3、科学规划，大力抓好项目储备。一是加强项目的储备和宣传。根据东部发达地区产业梯度转移走向和开发区产业链的实际需求，组织筹划并精选包装项目20个，编印了招商引资宣传画册,利用各种节会和宣传媒体进行多渠道、多形式的推介，大力提高开发区对外知名度。二是加大项目追踪落实力度。根据开发区实际，认真分析、科学规划，确立了今年重点招商项目，力争引进投资上亿元项目2个，5000万元以上项目3个，1000万元以上项目5个，主要涉及铝加工、食品、建陶、建材、机械、电子、纺织、服装、物流等行业。 4、严格奖惩，切实增强工作实效。一是实行招商和项目工作每月通报、季度小结制度。二是把招商引资、企业运行的好坏、项目进展的速度与开发区所有领导和工作人员的季度绩效、年终考核挂钩。
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